Contenido
- Modelo estratégico de entrevista
- La trayectoria hasta la gestión
- Lealtad y estabilidad
- Preguntas fundamentadas en los problemas
Para conseguir la vacante de gerente, prepárese para responder a cuestiones estratégicas de entrevista, ya que desea causar una buena impresión en el primer encuentro con los ejecutivos. En la entrevista, el equipo de gestión hará preguntas con el fin de verificar si sabe manejar los empleados y los recursos para apoyar los objetivos estratégicos.
Modelo estratégico de entrevista
Un gerente podrá iniciar la entrevista explicando ese modelo estratégico, la composición de una comisión de expertos en el asunto y la participación individual con diferentes ejecutivos. En una entrevista, al menos, se cree que la empresa utilizará un sistema estándar para evaluar sus respuestas y una metodología para cada candidato. Escuche con atención la explicación de cómo se evaluarán sus respuestas, así como sus detalles.
La trayectoria hasta la gestión
Una buena pregunta para la entrevista es pedirle que explique cómo se convirtió en un gerente en su trabajo anterior. El libro "Ninety-Six Great Interview Questions" (96 buenas preguntas para entrevistas, de Paul Falcone, tiene el ejemplo: "Describa cómo fue su desarrollo a través de las evaluaciones y cómo llegó hasta la posición actual en la empresa ABC ". Suponiendo que usted ha tenido una gran experiencia en la gestión, se le puede pedir que elija un hecho ocurrido que lo marcó de forma positiva o que hable sobre su posición actual, o aún, que responda sobre otra posición que haya logrado en la gestión. Tenga en cuenta que el entrevistador investigará sus ejemplos con su supervisor actual o anterior.
Lealtad y estabilidad
Un ejecutivo verificará su potencial de lealtad y estabilidad y cuál sería la probabilidad de que usted permanezca a largo plazo en la nueva organización. Al contratarlo para una posición gerencial, la empresa invertirá en usted, preparándolo para una carrera progresiva con nuevas funciones. Un ejecutivo con visión le pedirá que explique la razón de su cierre en otros cargos de gestión, el motivo de no haber mencionado eso en el currículo y lo que llevó a buscar un nuevo empleo, o, ¿por qué le gustaría dejar su empleo actual .
Preguntas fundamentadas en los problemas
Un entrevistador puede analizar cómo resolvió los problemas. Las preguntas basadas en los problemas son recursos para comprobar cómo usted, en la posición de gerente y no como obrero, se ocupa de las situaciones en la organización. Piense en los problemas que ha resuelto, haga una lista y, a continuación, describa cómo se han solucionado. Su entrevistador puede presentarle una escena con poco tiempo para que muestre una solución y, ese hecho puede ser parecido a aquel que usted vivenció. Esta estrategia revelará una parte de su estilo de administración.