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Encargarse de una reunión de equipo con empleados o miembros de un proyecto puede ser una tarea difícil. Haga que las reuniones de equipo más agradables, creando una dinámica para la apertura antes del inicio de los debates. Las dinámicas de este tipo, también conocidas como "rompe hielo", sirven de forma positiva y estimulante para conseguir que los miembros del equipo se involucren unos con otros. Crea una conexión e intimidad profesional, preparando una dinámica de apertura que será divertida para todos los involucrados.
preguntas
Reúne todos en un grupo o en un círculo y comienza con un punto en común para romper el hielo. Elija preguntas como: "¿Cuál es su programa de televisión preferido?" o "¿dónde se creó?". Deje a los participantes responder individualmente a las preguntas, dando tiempo para el debate entre los miembros del equipo si encuentran alguna coincidencia. Este ejercicio apuntará a intereses en común o ayudará a reforzar lazos entre los miembros del equipo que ya trabajan juntos. Otra idea es hacer cinco preguntas, pidiendo que todos escriban sus respuestas y luego compartirlas con el grupo.
Dos verdades y una mentira
Si el equipo tiene menos de 20 personas, se recomienda utilizar esta broma para hacer una dinámica de apertura. Todo el mundo tendrá el turno de hablar dos cosas verdaderas sobre sí mismo y una mentira. El grupo debe elegir qué declaración es la falsa. Los participantes deben dejar la mentira lo más cerca de la verdad, sin extrapolar con una declaración totalmente sin sentido. Cada persona debe escribir cuál será la mentira y las razones de la elección.
Varita mágica
Haz que alguien del grupo acaba de encontrar una varita mágica, dotada de poderes mágicos para cambiar tres cosas en ti mismo. Pasa la varita para cada persona, así que cada uno tendrá la oportunidad de decir lo que cambiaría sobre sí mismo. A medida que la persona habla sus deseos en voz alta, debata con ella el porqué del cambio ser o no importante. Alentarlos a compartir los cambios que les gustaría que sucedieran en el equipo o en el ambiente de trabajo. El objetivo de esta actividad es mostrar a todos en la sala que algunas frustraciones no son sólo comunes, pero compartidas entre el equipo.
Entrevista
Divida el grupo en pares, con socios que conocen muy poco el uno del otro. Prepara un prospecto con 20 preguntas. Coloque el doble de frente uno para el otro y cronometrar esa actividad durante 15 minutos. Las preguntas deben estar relacionadas con el trabajo, la familia, los pasatiempos, las actividades realizadas fuera del trabajo, el viaje y el ocio. Después de que el tiempo termine, reúna al grupo y coloque los dobles para presentar el compañero al grupo; utilizando sólo información nueva y deducida de sus socios.