Contenido
El resumen y la introducción son dos partes del plan de negocios de una empresa. Un resumen ejecutivo es el plan de negocios completo, que puede tener de 20 a 30 páginas o más, condensado en dos o tres páginas. La introducción es la primera sección del plan de negocios completo y puede tener varias páginas o párrafos, dependiendo de lo difícil que sea explicar cuáles son los productos o servicios de la empresa y para qué necesidades del cliente están diseñados estos productos.
Propósito
El resumen ejecutivo está elaborado para personas ajenas a la empresa, como inversores o potenciales acreedores, y su objetivo es ahorrarles el tiempo a estas personas, que están muy ocupadas. En lugar de tener que estudiar todo el documento del plan, el inversor solo necesita digerir esta versión extremadamente condensada, que presenta los aspectos más importantes de la empresa y, por lo tanto, representa una excelente oportunidad de inversión. La introducción del plan es como los primeros diez minutos de una película, en la que descubres de qué se trata. El resto del plan proporciona la historia completa.
Elementos
El resumen ejecutivo comienza con una mini-introducción, luego sigue en párrafos que presentan brevemente las otras secciones del plan, incluida la necesidad del mercado, la emocionante solución de la compañía para esa necesidad, los clientes objetivo, el plan de marketing, los objetivos. alcanzada, ventaja competitiva, los principales miembros del equipo directivo y el capital necesario, y finaliza con una tabla o tabla que muestra la cuenta de pérdidas y ganancias proyectada en forma resumida. La introducción analiza el negocio al que se dedica la empresa y describe los productos o servicios que ofrece, incluidas fotos o dibujos, si es posible. En la introducción, también se puede discutir cómo el fundador tuvo la idea original de establecer la empresa: la necesidad básica del cliente que identificó.
Proceso de composicion
La introducción generalmente se escribe primero, ya que cubre la información más básica sobre la empresa y no requiere investigación o proyecciones financieras para completar. Debe estar escrito de una manera atractiva que muestre claramente el entusiasmo del emprendedor por su idea y por qué cree que sus productos o servicios beneficiarán enormemente a los clientes objetivo. El resumen ejecutivo se escribe en último lugar, una vez que se completa el plan completo, incluidas las proyecciones financieras. El estilo de redacción del resumen se centra en la brevedad, proporcionando algunos aspectos destacados, en lugar de muchos detalles. Incluya tantos puntos clave como utilice la menor cantidad posible. El inversor puede encontrar más explicaciones y respuestas a las preguntas que pueda tener en el plan de negocio completo.
Que considerar
Escribir con falta de claridad disminuye la eficacia de un resumen ejecutivo y una introducción. No asuma que el lector tiene los mismos conocimientos que usted y que verá instantáneamente que los productos de su empresa tienen un enorme potencial de mercado. Para el resumen ejecutivo y la introducción, y el plan de negocios completo, pida a los emprendedores experimentados que los lean y brinden comentarios sobre conceptos que no están completamente claros. El resumen ejecutivo en particular debe estar afinado y muy convincente, para que los futuros inversores quieran leer el plan completo o concertar una cita contigo.