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Sea cual sea su trabajo, sentirse apreciado es importante para tener una sensación de satisfacción y bienestar general en el día a día. Si se siente desvalorizado, esto puede interferir en su felicidad, así como en su desempeño en el trabajo, por lo que es importante abordar estas cuestiones con su jefe a medida que suceden. Hablar con el patrón sobre sus sentimientos puede ser una tarea desafiante que requiere tacto, profesionalismo y prudencia, pero, con el debido cuidado, usted garantizará que la conversación tenga una gran posibilidad de tener resultados positivos.
instrucciones
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Pasa algún tiempo procesando tus sentimientos antes de comunicarlos a tu jefe. Discuta los problemas con alguien cercano (de preferencia que no sea un compañero de trabajo) e intente pensar de forma crítica y objetiva. Haga una lista de eventos específicos que le hicieron sentir desvalorizado y esté preparado para discutirlos detalladamente. Trate de analizar sus emociones negativas fuera del trabajo para que pueda centrarse en resolver el problema de una manera constructiva.
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Marque una reunión para hablar en particular. Si es posible, haga la programación en secreto. Dígale a su jefe que usted tiene un problema que le gustaría discutir y pregunte cuándo tendrá unos minutos para hablar con usted en particular.
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Presentar la situación como esencialmente "su" problema. Hable en primera persona y deje claro que usted está hablando de sentimientos y percepciones que juzga subjetivos. Evite acusar a su jefe oa cualquier otra persona de despreciarlo o maltratarlo intencionalmente. Discuta los incidentes que destacó antes y explique cómo lo hicieron sentir. Evite al máximo un lenguaje insultante o fuertemente emocional.
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Destaque el efecto de sus sentimientos en el trabajo. Deje a su jefe saber que quiere resolver esto para poder ser más productivo y ser parte de un ambiente de trabajo más positivo para usted y sus colegas. Discuta cómo cree que la apreciación del empleado y el compañero de trabajo es importante para todos en la oficina, no sólo usted.
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Muestre a su jefe que desea ser proactivo sobre la situación. Dar sugerencias de cambios y dejar claro que usted cree que este problema puede ser resuelto. Déjelo saber que usted piensa que las personas involucradas tienen buenas intenciones y que espera que todos puedan querer resolver el problema.
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Gracias. Dígale cuánto está agradecido por el tiempo y la consideración de él.