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Planificar con anticipación es mejor que saltar en el agua de cabeza. Es por eso que la empresa debe tener un cronograma definiendo todas las acciones necesarias por las que usted tendrá que pasar, antes incluso de iniciar el negocio. Es una herramienta de paso a paso que se puede consultar y consultar regularmente cuando se termina la tarea. Completar el cronograma significa que el negocio estará listo para comenzar.
instrucciones
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Comience el cronograma un año antes de la inauguración. Marque la primera fase con estos pasos: registrar la empresa, completar un plan general de negocios y revisar los requisitos de tiempo para las licencias necesarias. Se debe también realizar estudios sobre la competencia, localizar con precisión el inmueble y consultar a otros profesionales en su red de relaciones.
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Desplácese a la fase de seis a nueve meses y añada estos pasos: planes de arrendamiento revisados y organizados, descripción de la oficina, elección de consejeros opcionales, organización de listas de empresas y registro en la junta comercial local. También en esta fase usted buscará un préstamo comercial o programa de crédito para iniciar el negocio.
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Organiza sesiones de lanzamiento en el cuarto al sexto mes en el calendario para plan de negocios. Usted debe tener los siguientes pasos implementados en ese momento: registros comerciales realizados, certificados validados y licencias concedidas. Este también es el momento para renovar el inmueble, abrir cuentas corrientes y tener anuncios comerciales listos para la implementación.
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Concentra en los tres meses anteriores a la inauguración de la empresa. En el calendario, asegúrese de que todos los productos, tarjetas de visita y stock estén ordenados. Comience la contratación de nuevos empleados y verifique si el inmueble está listo para su uso. Cree publicaciones y folletos informativos para los empleados, así como para utilizar en el plan de negocios.
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Termine el cronograma con los últimos dos o tres meses del plan de negocios. Dé los últimos retoques a su empresa. La parte final del cronograma implica el entrenamiento de los empleados, la compra de la acción, el lanzamiento de una campaña de marketing y la apertura de la empresa a la espera del público.