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Después de seleccionar en medio de decenas de currículos, cartas de presentación y entrevistar a un candidato después del otro, usted finalmente encontró al empleado perfecto para llenar una posición. Sin embargo, hacer la oferta de empleo es más complejo que simplemente notificar al candidato que fue elegido. Al hacer una oferta de empleo, usted debe estar preparado para responder preguntas sobre el cargo y la empresa, así como negociar salarios y beneficios, todo ello mientras presenta la oportunidad sobre la mejor óptica posible para alentar al candidato a aceptar el cargo.
instrucciones
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Prepare toda la documentación necesaria antes de llamar al candidato, incluyendo el contrato, salario, beneficios y otras logísticas, como la carga horaria semanal del trabajo. Si usted es un reclutador haciendo la oferta para el empleador, recoja todas estas informaciones de él o del departamento de recursos humanos antes de hacer el acoplamiento.
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Decida una franja salarial para la negociación. No importa cuán calificado es el empleado, es probable que tenga un límite salarial para ofrecer, teniendo en cuenta antes de iniciar las negociaciones.
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Prepara una breve proyección sobre la futura prospección del empleado dentro de la empresa, incluyendo posibles promociones y aumentos. Se recomienda que los empleados pregunten dónde pueden estar en la empresa mientras evalúan una oferta de empleo; esté preparado con información sobre aumentos salariales y bonos. Si el empleado trabaja principalmente con comisiones, muestre algunos ejemplos de otros empleados y el porcentaje sobre el que aumentaron sus ingresos dentro de los tres primeros años.
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Llame al empleado y se presente, recordándole sobre su empresa y la entrevista. Infórmele que le gustaría ofrecerle la vacante e informe la fecha en la que me gustaría que comenzara. Utilice un tono de voz positivo para demostrar su entusiasmo en cuanto a su entrada a su equipo. Explique en algunas frases qué habilidades o rasgos que el candidato posee que más le impresionó.
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Responde a cualquier pregunta que el candidato pueda tener. Si el candidato necesita tiempo para considerar la propuesta, pregunte si le gustaría enviar un fax o cualquier material escrito que pueda ayudarle a tomar la decisión. Antes de apagar, programe una próxima llamada para discutir la propuesta, o establezca algún medio en el cual el candidato pueda hacer contacto, como e-mail o en una reunión presencial.