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La gestión de la cadena de suministro global es una herramienta popular y eficaz que se utiliza para mejorar el negocio de una empresa. Comienza con el suministro de recursos y termina con la venta o consumo del producto. Si bien muchas ventajas acompañan a esta técnica de gestión, principalmente la reducción de costos y el aumento de la calidad, existen algunas desventajas si la cadena de suministro no está implementada y administrada adecuadamente por la empresa.
Sentido
La gestión de la cadena de suministro global inspecciona la compra y el flujo de información y recursos de los proveedores, junto con el valor interno agregado de las actividades comerciales y los canales de distribución utilizados para llevar el producto a los consumidores. Una empresa puede utilizar proveedores, instalaciones de producción, centros de llamadas y canales de distribución en todo el mundo para ofrecer un producto de mayor calidad al precio más bajo posible.
Desventajas
La mayor desventaja de la gestión de la cadena de suministro global es la gran inversión de tiempo, dinero y recursos necesarios para implementarla e inspeccionarla. La decisión de subcontratar la producción o la instalación del call center reduce el costo de negocio de una empresa que utiliza este modelo de gestión, pero la decisión de subcontratar o no puede tener repercusiones entre los consumidores.
Inversión
La inversión de tiempo y dinero comienza con la formación de la cadena de suministro. La empresa debe comprender el entorno empresarial y el mercado, incluidas la demanda y las necesidades de los consumidores, las opciones de oferta y la competencia. Esto requiere investigación, como realizar un análisis DAFO, que indique las debilidades, las fortalezas internas, las oportunidades y los segmentos del mercado de una empresa. Una empresa también debe comparar y negociar precios, consistencia y calidad con los proveedores. Una vez que se eligen las partes clave de la cadena de suministro, se debe construir un mapa de proceso de toda la cadena de suministro.
Repercusión
La subcontratación a países extranjeros para ahorrar dinero puede tener repercusiones en los medios, en los clientes actuales y también en los futuros clientes. La ventaja de la subcontratación se debe a la mano de obra más barata en países extranjeros. Muchas empresas son vistas negativamente cuando la población cree que la empresa está abusando del capital humano de otro país, ofreciendo salarios injustos o condiciones de trabajo peligrosas. Por ejemplo, Nike terminó en la portada de The New York Times por el uso de trabajo infantil y condiciones de trabajo insalubres en su fábrica de tenis en Vietnam. Además, las empresas de una cadena de suministro no solo son responsables de su ética, sino también de la ética y las responsabilidades sociales de todas las empresas que participan en la cadena de suministro.
Otras desventajas
Integrar la cadena de suministro y elegir los proveedores adecuados es mucho más difícil de lo que piensa. Las empresas no solo deben considerar el precio y la calidad, sino que también deben asegurarse de que todas las organizaciones quieran cooperar en beneficio del grupo. Los estilos, metas y objetivos de gestión deben tener un encaje estratégico entre todas las empresas involucradas. La fuerza debe distribuirse de manera uniforme a lo largo de la cadena de suministro o las empresas no se beneficiarán de los beneficios de la gestión de la cadena de suministro global.