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Los lugares de trabajo utilizan equipos / equipos para lograr muchos de los objetivos de una empresa. Estos objetivos incluyen la implementación de nuevo software (programa), el desarrollo de nuevos productos o la construcción de nuevos equipos. Cada equipo necesita empleados dedicados para el éxito del proyecto y un líder que sea responsable de supervisar. Muchos equipos utilizan tanto un líder como un coordinador de equipo para administrar el trabajo de los empleados. Estos dos roles tienen diferentes propósitos.
Rol de un líder de equipo
El líder del equipo es responsable de proporcionar instrucciones a los empleados y asesorarlos sobre cómo realizar actividades específicas. Por lo general, se reúne con los empleados de manera individual para monitorear su progreso, localizar posibles problemas y orientarlos hacia nuevas tareas. Además de las reuniones individuales, el líder del equipo mantiene reuniones con todo el grupo. En estas ocasiones, buscan dotar al equipo de una visión y / o dirección, además de mantenerlo enfocado en sus objetivos. Es ideal que el líder del equipo reconozca los logros de los miembros del equipo en estas reuniones. Además, también deberá compartir sus propios desarrollos con el resto del equipo y pedir ayuda si es necesario.
Rol de un coordinador de equipo
Corresponde al coordinador facilitar las acciones del equipo. Para ello, debe programar reuniones para que el equipo se reúna. Si uno de los miembros del equipo sale de la oficina para participar a través de una videoconferencia, el coordinador debe ocuparse de los aspectos técnicos de la configuración de la llamada. Puede escribir un minuto y enviarlo por correo electrónico a los empleados del grupo. Además, es función del coordinador enviar un correo electrónico para actualizar al equipo entre reuniones. Cuando los miembros del equipo carecen de recursos para completar una tarea, depende del coordinador adquirir estos recursos.
Dirección
Una gran diferencia entre un líder y un coordinador de equipo evoluciona la dirección proporcionada. El líder del equipo cumple la función de gestionar un equipo y proporciona instrucciones claras para el equipo en su conjunto y para cada miembro individual. El coordinador del equipo ayuda al líder del equipo y a otros miembros a lograr los objetivos. El líder del equipo proporciona instrucciones al coordinador.
Comunicación
Otra diferencia se refiere a los problemas de comunicación. El líder del equipo se comunica directamente con el grupo y los empleados. La comunicación del líder tiene un mayor impacto debido a su rol. El coordinador del equipo comunica los detalles al grupo y reitera el mensaje enviado por el líder.