Contenido
- Compra una aerolínea y una marca
- Paso 1
- Paso 2
- Paso 3
- Paso 4
- Paso 5
- Paso 6
- Paso 7
- Paso 8
- Paso 9
- Paso 10
- Paso 11
- Paso 12
Los empresarios que piensan en abrir aerolíneas deben mirar más allá de las ganancias para descubrir los desafíos de la industria de la aviación. Una encuesta de 2007 de "Aviation Week" encontró muchas buenas noticias para Deutsche Lufthansa AG (67.8 mil millones de reales en ingresos), Air Canada (20.6 mil millones de reales) y Delta Airlines (37.8 mil millones de reales). . Los ejecutivos de aerolíneas y directores de compañías han luchado con conflictos laborales, la competencia de las aerolíneas regionales y el aumento de los costos del combustible. Su valor como propietario de una aerolínea se pondrá a prueba con los altos gastos que eliminan los ingresos y destruyen el capital rápidamente.
Compra una aerolínea y una marca
Paso 1
Adquiera experiencia en las áreas futuras de finanzas, tecnología y demanda de los consumidores en la industria de las aerolíneas antes de invertir dinero. "Boeing's Current Market Outlook" muestra los pedidos de nuevos aviones, la demanda de los consumidores y las nuevas tecnologías en la industria de las aerolíneas para 2027. Estas proyecciones pueden ayudar a determinar si las empresas de vuelos chárter, regionales o internacionales, son la oportunidad comercial adecuada.
Paso 2
Dedique varios meses a recopilar datos y desarrollar contenido para su plan de negocios antes de comenzar su negocio. Su plan de negocios debe contener el nombre de su aerolínea, logotipo, misión y objetivos a largo plazo en el primer capítulo. Las otras secciones deben destacar el capital inicial de su aerolínea, el plan de gastos y los límites geográficos para atraer inversores.
Paso 3
Combine su plan de negocios con una breve presentación de ventas antes de buscar una primera ronda de inversiones de capital. Su presentación debe resaltar las proyecciones de ganancias, los precios de las entradas y otros datos financieros concretos en lugar de objetivos comerciales vagos. Después de obtener todas las inversiones posibles de amigos y colegas, programe una cita con una firma de capital de riesgo para asegurar una inversión para su aerolínea. Llenar la brecha entre el capital personal y el de inversión con préstamos comerciales de un banco local.
Paso 4
Asegure un contrato con una pista de aeropuerto en su comunidad antes de comprar aviones.El aeropuerto municipal de Nampa y otros aeródromos alquilan pistas y hangares para aerolíneas a través de sus agencias gubernamentales. Si necesita construir o ampliar un hangar, deberá solicitar un permiso de construcción a las autoridades del aeropuerto meses antes de comenzar la construcción.
Paso 5
Complete el proceso de solicitud de cuatro etapas para una certificación aérea de la FAA. La FAA requiere que las nuevas aerolíneas se sometan a evaluaciones de planes de seguridad de aeronaves, mantenimiento y rutinas de aeronavegabilidad para aeronaves antes de que se otorgue el certificado. Dado que este proceso puede tardar meses en completarse, debe aplicar sus materiales mientras busca inversiones iniciales.
Paso 6
Proteja a su aerolínea de demandas y daños financieros con el seguro de aerolínea de un proveedor como Assurant International Brokerage Corporation. El seguro aéreo cubre todo, desde la compensación de los trabajadores por horas extras hasta los daños a la propiedad de alquiler del aeropuerto en caso de accidentes y fenómenos naturales.
Paso 7
Negocie el arrendamiento de aviones de pasajeros de compañías como Cessna cuando comience su aerolínea. Planifique viajes a las instalaciones de su proveedor de aeronaves para inspeccionar la capacidad, comodidad e instrumentación de la producción de aeronaves. Pregúntele a su representante de ventas si existen oportunidades de alquiler para la venta y planes de mantenimiento para obtener más valor por su inversión.
Paso 8
Asegure un contrato con una compañía de energía para el suministro de combustible para aviones, como con Shell Aviation, para mantener sus vuelos en el aire. Shell Aviation suministra combustible a aeronaves en todo el mundo, ya sean pequeñas, medianas y grandes, que contienen aditivos que mejoran el rendimiento. Busque compañías de combustible locales y regionales que puedan ofrecer tarifas más bajas por barril de combustible de las refinerías cercanas.
Paso 9
Reclute pilotos, mecánicos y asistentes calificados para su empresa, meses antes de su primer vuelo. Sus pilotos deben tener actualmente una licencia de la FAA y tener experiencia en el manejo de varios tamaños y modelos de aviones para manejar vuelos regulares y chárter. Los mecánicos y asistentes de aviones pueden acostumbrarse a su flota de aviones antes de que comiencen los vuelos.
Paso 10
Anuncie las vacantes para los manipuladores de equipaje, los capitanes aéreos y el personal del mostrador cuando su aerolínea ingrese al último mes de preparación. Realice capacitación en toda la empresa sobre emisión de boletos, horarios, la filosofía de servicio al cliente de la aerolínea con los empleados recién contratados. Enfatice la importancia de la seguridad de los pasajeros en cada vuelo cuando enseñe a los agentes de venta de boletos cómo pesar el equipaje y entregar las tarjetas de embarque.
Paso 11
Instalar impresoras de boletos, etiquetas de equipaje, básculas y otros equipos en las ventanas del aeropuerto de origen. Consulte con el departamento de peso y medición de su estado para determinar si su báscula para equipaje está calibrada con precisión. Sus agentes de boletos deben practicar cada procedimiento en su manual de servicio al cliente, incluidos reembolsos, boletos electrónicos y tarjetas de embarque antes de la apertura de su aerolínea.
Paso 12
Siéntese con sus pilotos para completar los planes de vuelo de la FAA para cada ruta tomada por su aerolínea. Cada vuelo programado debe presentarse a la FAA en términos de altitud, ruta, velocidad y aeropuerto de destino. Guarde copias de cada plan de vuelo de la FAA y revise los planes cada mes para ver los cambios de ruta.